└─ 📁 职场CEO的识人用人课

　　├─ 01.为什么人才标准如此重要.mp4

　　├─ 02.企业管理者的四层站位.mp4

　　├─ 03.决策层：如何制定战略，把握方向？.mp4

　　├─ 04.总监层：如何执行战略，关键成果突破？.mp4

　　├─ 05.经理层&主管层：如何做好部门运营的日常工作？.mp4

　　├─ 06.企业内部如何建立站位管控机制？.mp4

　　├─ 07.管理者必备的四项关键能力.mp4

　　├─ 08.战略能力：判断赛道，选对未来.mp4

　　├─ 09.变革能力：打破现状，拥抱变革.mp4

　　├─ 10.高效体系构建能力：提升组织运作效率.mp4

　　├─ 11.人才队伍建设能力：4个步骤打造人才队伍.mp4

　　├─ 12.领军人才的5项素质.mp4

　　├─ 13.主动性：管理中如何做到未雨绸缪？.mp4

　　├─ 14.概念思维：4个等级，提升管理思维.mp4

　　├─ 15.影响力：如何影响他人，提升绩效.mp4

　　├─ 16.成就导向：设定目标，成就事业.mp4

　　├─ 17.坚韧性：坚韧性是成功的基础.mp4

　　├─ 18.五项素质对应的四种人才类型.mp4

　　├─ 19.如何用行为面试法识别5项素质.mp4

　　├─ 20.“445模型”的4个应用的方向.mp4

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