└─ 📁 衡量 团队管理20讲（完结）

　　├─ 00发刊词：给你一份团队管理的“第二方案”.m4a

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　　├─ 第01讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.m4a

　　├─ 第01讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.pdf

　　├─ 第02讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？.m4a

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　　├─ 第03讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.m4a

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　　├─ 第04讲：为什么不能让下属随便占用你的时间？.m4a

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　　├─ 第05讲：为什么要给自己写一份使用说明书？.m4a

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　　├─ 第06讲：怎样让团队成员更好地使用你？.m4a

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　　├─ 第07讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.m4a

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　　├─ 第08讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.m4a

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　　├─ 第09讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.m4a

　　├─ 第09讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.pdf

　　├─ 第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.m4a

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　　├─ 第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.m4a

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　　├─ 第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.m4a

　　├─ 第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.pdf

　　├─ 第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.m4a

　　├─ 第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.pdf

　　├─ 第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.m4a

　　├─ 第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.pdf

　　├─ 第15讲：为什么说领导力也有黑暗面？.m4a

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　　├─ 第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.m4a

　　├─ 第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.pdf

　　├─ 第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.m4a

　　├─ 第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.pdf

　　├─ 第18讲：为什么英雄不论性格？.m4a

　　├─ 第18讲：为什么英雄不论性格？.pdf

　　├─ 第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.m4a

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　　├─ 第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.m4a

　　├─ 第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.pdf

　　└─ 第21讲：给你的一份下山锦囊.pdf