└─ 📁 04 梁宁.产品思维30讲

　　├─ ln00导读 《梁宁·产品思维30讲》学习指南.pdf

　　├─ ln01发刊词-产品能力是每个人的底层能力.pdf

　　├─ ln02案例：用户体验与结婚教练.pdf

　　├─ ln03同理心训练：怎样理解愉悦与不爽.pdf

　　├─ ln04 同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧.pdf

　　├─ ln05同理心训练：产品要顺应用户潜意识.pdf

　　├─ ln06警惕“集体人格”的误导.pdf

　　├─ ln07自我与自律，哪一种更贴近产品精神.pdf

　　├─ ln08机会判断：点线面体的战略选择.pdf

　　├─ ln09机会判断：怎样找到有势能的趋势.pdf

　　├─ ln10痛点、痒点、爽点都是产品机会.pdf

　　├─ ln11 两套经典的用户画像.pdf

　　├─ ln11周末彩蛋 深度关系与精神资源.pdf

　　├─ ln12设计产品时要包括产品的场景.pdf

　　├─ ln13怎样用系统能力给人提供确定性.pdf

　　├─ ln14案例：小米的效.pdf

　　├─ ln15系统世界观：微信、米聊、陌陌.pdf

　　├─ ln16系统迭代：微信红包的意外与刻意.pdf

　　├─ ln17系统生：猎豹和它的关键任务.pdf

　　├─ ln18用户体验的五个层次.pdf

　　├─ ln19怎样绘制用户体验的地图.pdf

　　├─ ln20服务蓝图的核心要素：峰值、终值.pdf

　　├─ ln21上瘾机制：用户激励系统.pdf

　　├─ ln22名字是你的文化资产.pdf

　　├─ ln23用“用户价值公式”衡量创新.pdf

　　├─ ln24用“交叉视角”跨界创新.pdf

　　├─ ln25彩蛋 直播复盘：找到你的原点.pdf

　　├─ ln25怎样从新要素到新物种.pdf

　　├─ ln26三级火箭：深度讲解互联网降维打击.pdf

　　├─ ln27颠覆式创新：成败价值网.pdf

　　├─ ln28看产品的微观、中观与宏观视角.pdf

　　├─ ln29人生逻辑大于商业逻辑.pdf

　　├─ ln30 产品连接客观世界、过去与将来.pdf

　　└─ ln30结课辞 我想跟你继续的事.pdf