三节课科特勒营销(完结)
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三节课科特勒营销(完结)
└─ 📁 三节课科特勒营销(完结)
├─ 科特勒先生的演讲.avi
├─ 第1节 做好营销必须具备的三重视角.avi
├─ 第2节:重新解读4P理论.avi
├─ 第3节 用户视角:既是4P也是4C.avi
├─ 第4节 做好营销的“内功”.avi
├─ 第5节 用户参与和关系营销.avi
├─ 第6节 好营销,坏营销.avi
├─ 第7节 营销底层思维之一.avi
├─ 第8节 营销底层思维之二.avi
├─ 第9节 洞察市场机会.avi
├─ 第10节 营销信息收集的框架.avi
├─ 第11节 必须关注的3类竞争对手.avi
├─ 第12节 为什么要洞察用户需求.avi
├─ 第13节 洞察用户动机的3个工具.avi
├─ 第14节 如何洞察用户感知和记忆.avi
├─ 第15节 用户购买行为的经典五阶段.avi
├─ 第16节 机构类用户(2B市场).avi
├─ 第17节 如何进行市场调研?.avi
├─ 第18节 营销战略的核心STP.avi
├─ 第19节 如何用市场细分获得业务增长.avi
├─ 第20节 细分市场的7大步骤和维度的选择.avi
├─ 第21节 选择目标市场的5大策略.avi
├─ 第22节 差异化与定位.avi
├─ 第23节 定位理论的核心本质.avi
├─ 第24节 定位必须关注的5大思考模式.avi
├─ 第25节 判断好定位的自检标准.avi
├─ 第26节 做好定位的2个工具.avi
├─ 第27节 品牌究竟是什么?.avi
├─ 第28节 品牌资产的定义和2大模型.avi
├─ 第29节 品牌资产发挥作用的2大层面.avi
├─ 第30节 品牌资产的创建模型和路径.avi
├─ 第31节 公司业务增长的2大方式.avi
├─ 第32节 从市场细分到细分战略.avi
├─ 第33节 从售卖产品到解决方案.avi
├─ 第34节 渠道从竞争对手到合作伙伴.avi
├─ 第35节 从营销1.0到营销3.0.avi
├─ 第36节 从传统营销到数字营销.avi
├─ 第37节 从事业部单独营销到集团公司营销.avi
├─ 第38节 从垂直营销到水平营销.avi
├─ 第39节 为何要开发新产品和服务?.avi
├─ 第40节 洞察顾客场景和任务.avi
├─ 第41节 深入洞察顾客的需求.avi
├─ 第42节 关注用户的差异点.avi
├─ 第43节 水平思维.avi
├─ 第44节 什么是产品组合.avi
├─ 第45节 产品组合管理的3大策略.avi
├─ 第46节 产品组合管理的2大常见误区.avi
├─ 第47节 客户体验管理的关键MOT.avi
├─ 第48节 互联网客户体验管理的最经典案例.avi
├─ 第49节 传统公司如何进行客户体验管理.avi
├─ 第50节 如何确定客户体验管理的M.avi
├─ 第51节 管理MOT的工具:客户旅行地图.avi
├─ 第52节 定价及其功能.avi
├─ 第53节 产品定价的5大方法.avi
├─ 第54节 价格和价值的关系及“免费”.avi
├─ 第55节 如何应对价格战.avi
├─ 第56节 传统渠道和营销新现实渠道.avi
├─ 第57节 渠道管理的趋势和实质.avi
├─ 第58节 渠道管理变革背后的力量.avi
├─ 第59节 如何进行渠道管理的变革.avi
├─ 第60节 新零售出现的原因和特征.avi
├─ 第61节 新零售下的消费者画像.avi
├─ 第62节 新零售下消费者的品牌态度.avi
├─ 第63节 新零售下的6大业态.avi
├─ 第64节 销售人员的2大类型和特征.avi
├─ 第65节 销售团队如何管理和提升业绩.avi
├─ 第66节 顶尖销售人员的特征.avi
├─ 第67节 顶尖销售人员常用的8大话题.avi
├─ 第68节 什么是整合营销传播.avi
├─ 第69节 确定传播目标.avi
├─ 第70节 设计传播策略.avi
├─ 第71节 选择传播渠道.avi
├─ 第72节 制定传播预算.avi
├─ 第73节 什么是关系营销.avi
├─ 第74节 数字化时代的社群营销.avi
├─ 第75节 如何搭建好的社群?.avi
├─ 第76节 数字时代营销战略的变化.avi
├─ 第77节 营销的数字化转型.avi
├─ 第78节 4R之用户画像与识别.avi
├─ 第79节 4R之数字化触及与到达.avi
├─ 第80节 4R之建立可持续交易基础.avi
└─ 第81节 4R之用数字化获得回报.avi
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